CAREER HILL INDEX 2007: UMFRAGE UNTER 1.900 PERSONALCHEFS IN ÖSTERREICH ZEIGT TRENDS AUF
- Die wichtigsten, zukünftigen Fähigkeiten von Führungskräften
Bei einer jährlichen Umfrage von HILL und CAREER sagen Österreichs Top-Personalchefs, welche Kompetenzen sie einfordern, wie sie auswählen und was sie für interessante Mitarbeiter/innen tun.
Die wichtigsten Ergebnisse kurz zusammengefasst:
Auf Persönlichkeit kommt es an.
Welche Fähigkeiten erwarten Personalistinnen und Personalisten zukünftig von Führungskräften? Die Antworten zeigen ein interessantes Bild (siehe Grafik): fachliche Fähigkeiten spielen eine eher bescheidene Rolle, Soft Skills sind hingegen zentrale Anforderungen. Ein überraschendes Ergebnis, das wahrscheinlich darauf beruht, dass fachliche Kompetenz und Methodenwissen ab einem gewissen Level einfach vorausgesetzt werden.
Am Printmedium führt bei der Personalsuche kein Weg vorbei.
Wie suchen Unternehmen ihre Mitarbeiter/innen? Die klassischen Inserate in Tagezeitungen und der Fachpresse sind über die letzten drei Jahre relativ stabil geblieben. Sie werden von 60% der Befragten eingesetzt. Obwohl wir im Internetzeitalter leben, bleiben Inserate in Printmedien die Nummer 1 – die Suche über Internetjobbörsen ist mit 52% sogar leicht rückläufig.
Es wird wieder mehr Zeit in Feedback investiert.
Was tun Firmen, um erfolgreiche Mitarbeiter/innen an sich zu binden? Die Maßnahmen sind vielfältig. Erfreulich ist eine deutliche Zunahme an Mitarbeiter/innengesprächen. Sie werden von 63% der Teilnehmer/innen regelmäßig durchgeführt. Damit einher geht auch die gestiegene Bedeutung von Zielvereinbarungen. Darüber hinaus investieren auch 59% der Befragten in ein förderliches Arbeitsklima und eine positive Unternehmenskultur.
Alle Ergebnisse der Studie können Sie im Buch CAREER 2007 oder hier online nachlesen.
